石家莊拓展培訓現在成為成為企業(yè)提升員工素質、增強企業(yè)凝聚力、增強企業(yè)創(chuàng)造力的培訓。團體合作項目是凝聚個人能力的一種體現，團體項目是個人能力在團體中得到合理的利用和整合，是對細分責任的融合。作為服務行業(yè)的拓展培訓，為了滿足更多客戶的需求，在保持拓展項目新穎性的同時，拓展項目正成為逐年快速增長的趨勢。

      企業(yè)主要按照這三點輕松選擇合適的培訓項目。

      一、選擇突破個人極限的挑戰(zhàn)項目。

      個人的能力決定了團隊的最終實力，個人潛力發(fā)揮決定了團隊的最終實力，個人的毅力是實現個人實力發(fā)揮的必要條件。一個成功的企業(yè)，首先要培養(yǎng)核心員工的個人毅力和素質。在拓展訓練中，高空斷橋、抓桿、獨木橋、緬甸橋、攀巖等具有挑戰(zhàn)性的極限拓展訓練項目完全可以滿足這樣的要求。

      二、兩個人的極限挑戰(zhàn)，團隊凝聚力的過渡。

      雖然個人極限挑戰(zhàn)不是單方面的拓展項目，個人也會在團隊的鼓勵、支持和關注下完成自己的目標，但畢竟更多的是對個人意志力的考驗。兩人極限挑戰(zhàn)不同。它是與團隊中的另一個成員一起完成目標，是一個連接個人和團體的過程。它沒有團隊項目的復雜性和不可控性。兩個人互相支持，互相鼓勵。在這個過程中，他們產生了強烈的信任感，相互依賴，共同完成目標。在擴建工程中，梯子、天使之手、空氣依賴都可以達到這個效果。兩人極限挑戰(zhàn)所產生的信任和依賴，為團隊凝聚力奠定了堅實的基礎。

       三、團隊凝聚力項目壓軸。

       公司組織員工進行外展培訓最重要的目的是加強企業(yè)團隊的凝聚力，這也是外展培訓的目的。然而，團隊凝聚力的形成來自于承擔共同的責任和共同的目標。但這并不意味著既然是團隊的責任，就與個人責任無關。事實上，團隊合作項目是個人能力凝聚的體現，團隊項目是團隊中個人能力的合理運用和整合，以及細分職責的整合。在拓展訓練中，如畢業(yè)墻、鴨頭板、羅馬槍架、通天塔等，充分體現了團隊的配合、紀律、協(xié)調。在團隊項目中，只有相互支持、團結一致、自我奉獻，才能實現共同的目標。

      總之， 對于企業(yè)來說，品種更多，自然選擇的空間很大。難免有一種“揮霍迷離”的感覺，如何選擇合適的產品成為了一個難題。事實上，一個擴建工程再豐富多復雜，也離不開它。團體合作項目是凝聚個人能力的一種體現，團體項目是個人能力在團體中得到合理的利用和整合，是對細分責任的融合。